5 assuntos que todo empreendedor (da área de eventos ou não) precisa dominar para manter seu negócio próspero

Uma pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizada em meados de março, apontou que houve crescimento no número de negócios com mais de 3 anos e meio entre 2020 e 2022. Os resultados apontaram que no ranking do empreendedorismo mundial o Brasil deixou a 13ª posição para ocupar a 7ª, com cerca de 14 milhões de empresas de diversos portes estabelecidas.

Mas para conseguir chegar a números tão expressivos, o caminho — especialmente em um momento pandêmico — não foi fácil. Novos empreendedores precisaram traçar estratégias e, principalmente, conhecer ao menos as informações indispensáveis para manter suas empresas ativas e sem riscos de fecharem as portas.

Está começando a empreender na área de eventos? Separamos algumas dicas de tópicos que julgamos prioritários para o seu conhecimento. Vem conferir!

1. Desenvolvimento de planos de negócios

Antes mesmo de apresentar a sua empresa ao público, o empreendedor deve planejar o presente e o futuro. Isso significa desenvolver ideias e estudar táticas que auxiliem a tornar seu negócio competitivo, ao mesmo tempo em que constrói sua longevidade.

Analisar a concorrência, preocupar-se em se manter atualizado sobre o seu mercado e tudo o que o cerca, conhecer os riscos e revisitar seu projeto o tempo inteiro, são algumas das indicações para montar um plano de negócios de sucesso. 

2. Gerenciamento das finanças

Junto a um bom plano de negócios, a gestão financeira é responsável pela prosperidade de um empreendimento. Segundo o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em até 3 anos porque seus gestores não sabem lidar com dinheiro.

Para conseguir fazê-lo da maneira correta, a capacidade de organizar os recursos disponíveis deve ser encarada com inteligência e sabedoria. Afinal de contas, basta apenas uma aplicação equivocada para colocar em risco todo o seu trabalho.

Neste conteúdo, compilamos conselhos cruciais para fazer um planejamento financeiro eficiente em sua empresa de eventos. Vale a pena conferi-lo!

3. Liderança de equipes

Aprender sobre liderança é outro aspecto importante para qualquer empreendedor bem-sucedido. Um bom coordenador de equipe não só inspira, mas motiva e engaja as pessoas responsáveis pela excelência nos resultados.

Pesquisa da Feedz revelou que lideranças que se aproximam de seus times, mantendo um ambiente amigável onde eles se sintam confortáveis e acolhidos, contribui para que os colaboradores vistam a camisa. E você sabe: quando as pessoas amam o que fazem, não há como o projeto dar errado.

4. Comunicação e marketing (on e offline) 

Uma das molas propulsoras de um negócio é o bom marketing, seja ela tradicional ou digital. Atrelado a isso, a forma como a marca se comunica também é um importante aspecto para tornar uma empresa admirável.

Ainda que exista no seu negócio uma pessoa especialista em ambas as áreas, aprender um pouco sobre cada uma delas tornará você um empreendedor diferenciado no mercado. Afinal, você sabe como ninguém a imagem e a reputação que gostaria de transparecer para todos os seus públicos.

5. Gestão do tempo

Definitivamente, gestão do tempo não é sobre baixar a cabeça e trabalhar, trabalhar e trabalhar. Na verdade, ela é um conjunto de estratégias que beneficia a realização de tarefas, a fim de torná-las mais produtivas através da priorização, organização e melhor aproveitamento das horas, sem gerar desperdícios. 

E, claro, aqui estão incluídos os períodos de descanso e descontração durante o expediente. 

Conforme um estudo da Stress Management Association Brazil, 60% dos brasileiros afirmam estar sobrecarregados e estressados com o ambiente de trabalho. Parte disso, está associada a uma péssima gestão do tempo.

Que tal começar a estudar mais sobre o assunto a partir de agora? Assim você garante que seu negócio não entre para essa estatística ruim.

Além disso, você pode utilizar a tecnologia ao seu favor…

A organização, como falamos anteriormente, é uma importante habilidade para quem deseja empreender. Forte aliada da boa gestão, a plataforma MeEventos é um diferencial que você precisa adquirir para deixar o seu dia a dia mais prático e sistematizado.

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